Distribution du matériel PLV
- Logistique
- Head of European Integration Projects
- Swatch Group
- 29994
Go Live : 2004
Results
Coûts logistiques réduits de 2 millions de CHF / an
Objectives
Diminution des coûts logistiques
Fermeture des entrepôts locaux
Responsabilisation des coûts
Scope
Matériel de point de vente (POS)
Merchandising
Challenges
Après l’intégration de la distribution Montres et Joaillerie hors EDC, les filiales locales ont conservé leurs opérations logistiques pour assurer le stockage et les expéditions de merchandising vers les magasins.
J’ai été chargé de trouver une solution afin de distribuer tout le matériel de merchandising et de point de vente à partir d’un emplacement central.
Solutions
Établir un centre de distribution logistique tiers :
- Rédiger des propositions d’appels d’offres aux fournisseurs sélectionnés
- Évaluer les réponses aux appels d’offres
- Développer des processus en coopération avec le partenaire 3PL
- Développer des interfaces entre le système partenaire et SAP ECC 6.0
- Gestion du changement
- Formations
- Mise en œuvre pilote